Peptalk met ondernemer en burgemeester; Creatief ondernemen [video]

10000000_844697439706131_5523674788239644401_n.wav transcript powered by Sonix—easily convert your audio to text with Sonix.

10000000_844697439706131_5523674788239644401_n.wav was automatically transcribed by Sonix with the latest audio-to-text algorithms. This transcript may contain errors. Sonix is the best audio automated transcription service in 2021. Our automated transcription algorithms works with many of the popular audio file formats.

Leuk dat je kijkt naar de allereerste aflevering van Peptalk over creatief ondernemen in Corona Tijd.

Hoe overleef je als ondernemer? En hoe word je daarbij eigenlijk geholpen? In deze inspiraties sessies proberen we een beetje te kijken naar het licht aan het eind van de tunnel, want het is er wel. Met vandaag in de eerste aflevering aan tafel Jan Nieuwenburg, burgemeester van Hoorn. Ook welkom Marie-France van Schutz. We zitten in jouw zaak hier, Marie-France, jij, zei een tijdje geleden in de krant in het NHD. We gaan ooit weer open.

Ja, als we weer open mogen, gaan we als een gek open en houden we ons natuurlijk wel aan de regels. Maar dan is het wel echt feest. Want nu we dicht zijn merk je pas wat je had en wat een ontzettend mooi bedrijf we hebben en hoe ontzettend goed, onze business liep en dat hebben we misschien niet altijd zo gewaardeerd. En dat als we nu weer opengaan, dan gaan we daar echt een feest van maken met ballonnen voor de deur.

Precies. Ja, mag iedereen komen? En meeste mensen werken natuurlijk thuis. Jan, ik zag je een paar dagen geleden in het gemeentehuis zitten. Dan moet ik daar ook zijn. Maar jij werkt ook voornamelijk thuis.

Vooral thuis. Ja, uhm, en anderhalve dag per week in het gemeentehuis. Ja, en dat. Wat is dat dan? Da’s toch al een stuk ondertekenen ontmoetingen, een op een. Soms ook gewoon even wat crisisoverleg die je toch gewoon persoonlijker soms wil hebben. Euh. Persoonlijk, fysiek, maar groot deel gewoon net zoals iedereen denk ik thuis, vergaderen via teams. En ja, begin was dat natuurlijk echt ontzettend wennen. Vergt ook een bepaalde discipline. Laat ik het zo zeggen, maar je merkt wel dat heel veel mensen in toenemende mate op zijn ingespeeld. Wat je wel ziet is dat we in een rol die ik heb vaak hele grote gezelschappen zijn. Dus soms al 35 mensen gisteren op de gemeenteraad volledig digitaal.

Ben jij dan ook thuis of zit jij dan in het gemeentehuis? Nee, dan zit ik wel op het gemeentehuis met de griffier.

Wat we dan natuurlijk vooral doen is is vandaar uit natuurlijk zorgen dat de verbinding ook gewoon goed zijn, want daar ontbreekt het vaak wel eens aan als je vergadert met elkaar. Ja, dat dat hebben we allemaal goed geregeld, maar dat tegelijkertijd in zo’n overleg de ketting zo sterk is als de zwakste schakel, zeg ik dan wel eens. En als het dan ergens ja, niet helemaal lekker loopt, dan moet de vergadering stilleggen. Dat moet formeel, want iedereen moet mee kunnen doen. Dat is natuurlijk vanuit het oogpunt van democratisch functioneren. Echter wel van belang dat dat gewoon goed blijven organiseren met elkaar. En veel overleggen zoals heel veel mensen die zijn digitaal en vergt dus ook vaak wel een vorm van discipline. En je merkt dat dat steeds wel meer uit aan de hand is gelukkig. Ik denk zelf ook dat op t moment dat Corona voorbij is, dat heel veel mensen overal de praktische voordelen van dergelijke vormen van overleggen ook wel inzien.

Blijven we dat ook digitaal doen daarna? Want we weten nu inmiddels hoe team hoe Meetzo Zoom en dergelijke werken de meeste mensen. Hoe gaan we dat straks na Corona doen, denk je dan?

Nou bijvoorbeeld? Als je kijkt naar de gemeenteraad bij ons dan dan zie je dat heel veel informatiesessies van buiten vooral ook gewoon zenden is soms een korte reflectie. Euh, dat die nieuwe vorm van overleg best heel veel voordelen biedt. Uh, reisduur hoef je niet meer, dus dat scheelt wel. Als je meer interactieve sessies hebt en meer tot gedachtenwisseling moet uitkomen of discussie zal voeren, ja dan blijft dat echt een probleem natuurlijk om op deze wijze te blijven doorgaan. Maar ik denk zelf wel dat dat dat dat het ons ieder geval en dat zie je bij veel organisaties, ook bedrijven denk ik, dat de situatie waarin we gekomen zijn ook geleid heeft tot een hele snelle investering in een dergelijke vormen van en van nieuwe overleggen. En uhm ja, dat is natuurlijk wel winst. Ik bedoel, ik ben nu weer aan als gemeenten ook al aan het kijken naar nou wat? Wat heeft deze crisis ons als winstpunt opgeleverd om er ook doorheen te komen? Want wat je net omzeilden, je wil perspectief hebben jouw tijd over perspectief van opengaan, wat voorspelbaar is. Maar laat dat nou ze ook even kijken wat het ons gebracht heeft. Dat kan ons ook weer wat oppeppen. H. Storm peptalk is dan dom. Dan zou ik t daarover ook wel willen hebben van. Nou, misschien dat het ook ons wat oplevert. Dat heel veel innovaties gaan misschien toch wel langzaam of niet hard genoeg. Uh, we zijn nu gedwongen om elkaar op deze manier ook te helpen te kijken naar mogelijkheden en dat biedt ook al weer kansen.

Ja, dat vind ik wel mooi, want dat is een. Als je dan Donner Marie-France gaat. Jullie zijn een onderneming waar vooral wordt gekeken naar indat kansen pakken. Uhm, welke dingen hebben jullie nu geleerd dat jullie eigenlijk voor Corona totaal niet voor mogelijk hadden geacht?

Nou, totaal niet voor mogelijk. Is misschien iets te ver. Maar we hebben wel enorm geïnvesteerd in onze webshop die we al hadden. En daar hebben enorme investeringen in gedaan. Daar adverteren we ook online. We zijn sowieso door blijven gaan met investeren van we in onze winkel is gesloten, maar bij ons bedrijf is open. Dus. Er zijn wel verschillende manieren waar op we wel gewoon onze verkoop door kunnen laten gaan. Maar we uhm, dat online is iets. Uhm ja, waar we toch nu wel redelijk goed mee uit de voeten komen. Je leert ook van hoe je dat uh uh moet doen. Het is natuurlijk een hele andere tak van sport als euh is als fysiek winkelen. Uhm. En je probeert. Wij zijn nu echt een service gericht bedrijf en je kent je klanten. En online is dat toch echt een een andere. Een ander businessmodel. Maar goed, daar zijn we noodgedwongen toch ingegaan. En uhm ja, mensen weten ons wel te vinden.

De mond van de dingen die jullie onder andere doen is videobellen nu net en dat vond ik wel een leuk idee. Leuk bedacht, want dan.

Mensen bellen dus dan op iemand die ze mee met de man, met de camera langs de spullen en dan kunnen kijken.

Je komt op onze. Seitan Klik je de button videobellen aan, dan kom je direct bij ons hier in en op een. Een iPad in de winkel. En dan uhm, kan je dus je een gedeelte uit de collectie laten zien van euh. Goh, wat heb je een euh. Wat heb je in truien? Indien die maat. En dan lees je je klant mee en dan kan je toch iets van je surfers brengen? Euh, wat je graag wil, want dat is onze kracht.

Mensen kunnen niet passen. Dat lijkt me wel ingewikkelder. Zou je wel weten wat je wil hebben?

Ja ja. Maar je kan wel vragen. Kijk even in je trui en van welk merk is ja precies? En ik moet heel eerlijk zeggen dat heel veel mensen kennen we ook.

En die gunnen het ons ook niet. Je kent ook veel klanten, dus je weet ook wel ongeveer wat voor maat mensen hebben. En weet je. We gaan er naartoe en dan geef je eventjes twee maten mee.

Hou de volgende gaatjes in een op zichtas zag ik het meenemen naar huis. En dan wat je niet wil kan naar huis.

Ja, er zijn wel manieren om toch te verkopen. Alleen wij gaan pas echt weer goed verkopen als onze winkels gewoon weer open kunnen.

Nou ja, wat voor? Kijk voor. Voor winkels in Hoorn natuurlijk vooral van belang is. Is dat. Dat je dat je dat kan? B. Winkel is ook open leven volgens mij, want je moet dus de beleving. En daar moeten steden natuurlijk ook van hebben. Als je kijkt naar steden om ons heen en de steden die het goed doen en dat doet hoort natuurlijk ook wel goed. Dat is dat je je aantrekkelijk wilt zijn en bezoekers wilt hebben ook al moeten en dat dat missen. Natuurlijk wel heel erg en dat missen jullie. De theebedrijf ook.

Ik denk ook dat mensen die nu thuis zitten en niet meer zaterdags de stad in kunnen om te winkelen en zich ook bewust zijn van dat belang van een goede binnenstad en een goed winkelaanbod. Een goed en een goede horeca, de gezelligheid en horen is natuurlijk toch het koopcentrum van West-Friesland.

En dat moeten we blijven. En daarom wil ik eigenlijk iedereen ook oproepen. Koop als je iets nodig hebt, koop het lokaal bij je lokale.

Dat doen ze in de winkel overal. Hij wil dat alle plaatsen wordt dat vooral gezegd van B. B. Dat is voor het behoud van de binnenstad.

Hoe meer hoe. Want jij zegt jij geeft dat zelf al aan Jan. Uhm. Uh. Ben je niet bang dat door deze korona crisis wilde wordt gezegd? Horeca is al heel lang dicht. Horecabedrijven staan de helft staat op omvallen en heel veel. Wij gaan ook in de volgende afleveringen nog aandacht aan besteden heel veel ondernemers natuurlijk ook creatieve oplossingen en overleven wel. Maar ben jij niet bang voor dan een totaal andere binnenstad straks na Corona? Omdat inderdaad dan heel veel bedrijven er niet meer zijn.

Die kans is natuurlijk wel dik. Het krijgt natuurlijk een enorme klap. Tegelijk denk ik ook dat de maatregelen die de Rijksoverheid nu heeft in het kader van steun tijdelijk ons toch ook wel even door die barre tijd heen kan helpen. En ook wel veel steden de binnensteden ook wel een grote veerkracht hebben. Dus die bezoekers gaan ook dan ook wel weer weer komen kijken wat deze crisis natuurlijk wel zakken met zich meedraagt. Die betaalt nou straks die prijs. Ja, want uiteindelijk wordt natuurlijk de overheid een enorme GERB geïnvesteerd. Heel lang heeft natuurlijk ook een tijd gehad dat dat de economie ook gezond moest worden gemaakt. En nu zie je toch wel dat er een behoorlijke collectieve last op ons euh, op ons rust. Maar dat is meer langetermijndenken. Nou wat heb bedacht dat dit klopt? Dat klopt, maar b. B. Kijk, ik denk als je kijkt naar lange termijn betekent dus ook voor steden dat je op de lange termijn naar dit soort dingen moet kijken, naar dit soort patronen moet kijken. En dat geldt ook voor ondernemers die gaan wat we investeren als ze langetermijnperspectief begroet zijn. Ja, en dat we ook sowieso in onze steden, ook in Hoorn niet na om een discussie uit komen van hoe ziet nou de toekomst van het winkelen van het beleven? We hebben met jullie ook wel vaker gesprekken over parkeren, over de transformatie van de stad zelf. Bereikbaarheid, de bereikbaarheid. Dat staat ook allemaal. Is Justien natuurlijk sowieso spelen en op ons bordje komen de. De ambitie van onze stad is de komende jaren om ook te groeien. 73 duizend inwoners groeit naar 80. Toch wel de komende tien jaar.

Het zou helemaal mooi honderd uiteindelijke, maar dan zijn het zelf.

Niet zonder reden tien jaar, want daar is nog een termijn na. Je ziet zelf dat natuurlijk de druk op de stad sowieso steeds groter wordt. Vanuit de Metropoolregio Amsterdam wordt die groter, of dat nou willen of niet. Maar ook de regio. Hij had net zelf over. Centrumstad voor de regio Hoorn zal de komende jaren in toenemende mate als centrumstad voor die regio worden, dus het toekomstscenario is op zichzelf verloren. Helemaal niet zo negatief voor alleen. We moeten wel wakker blijven met elkaar. We moeten elkaar blijven opzoeken. En we moeten gezamenlijk die strategie bepalen. Maar wat kun je?

Wat kun je nu dan concreet doen? We zitten een maand of 19 nu in deze euh korona crisis. Wat kun je? Hoe kan? Hoe kan je als gemeente nu de ondernemers en de mensen helpen?

Nou ja, ik denk dat belangrijk ze in gesprek zijn. Ja, naar belangrijkste is denk ik dat dat tot nu moet leiden tot hele creatieve oplossingen. Ha, die jullie zelf ook al aanpakken. Okay. Opzoeken. Ik vind dit ook al een heel goed initiatief van behaal bij die ondernemers zelf op. Waar zijn ze op dit moment mee bezig, zodat het ook op de langere termijn euh ook gaat? Euh gaat helpen. Wat zou je doen als overheid ook doen aan allerlei mogelijkheden om toch nog die werkgelegenheid in stand te houden? Is dat de dat wil zeggen de. De kramp in die werkgelegenheid, maar ook ontslagen niet gebeuren omdat het ook een stukje onzekerheid dan weer met zich meebrengt?

Maar dat wordt door de steunmaatregelen van het Rijk. Dat wordt steun aan aan de meeregeren.

Neen hoor, klopt, maar je moet niet weten. Kijk daar heel veel mensen gaan om toch bij die gemeentes langs om te kijken. Hoe zit dat nou? Welke maatregelen zijn er nou? Dus daar hebben wij als gemeente echt op dit moment een hele belangrijke rol om?

Om dat te doen, om mensen daar ook te ondersteunen. We hebben tuurlijk zelf ook al meteen gezegd. Wat kunnen we nou doen om op een moment dat het weer goed komt? Euh, uit de crisis te komen? We hebben de Cook afgelopen jaren gezegd toen ook bijvoorbeeld de horeca dicht ging. Wat kunnen we aan horeca terrassen verbreden? We waren toen als gemeenten één van de eerste die zeiden Joh. Wat kan wel?

Ja, de mooie steen voor steen? Dan toestaan?

Ja, nou ja, daar gaan we tuurlijk wel op op voort. Zodra dat ook weer kan, dan dan dan doen we dat. Ik hoop dat de gemeente inderdaad na die tijd de enorme.

Aandacht, een boost en misschien ook wel financiele steun voor de aan de binnenstad geeft en wat ondernemers natuurlijk heel graag willen, is natuurlijk goede bereikbaarheid en een goed parkeren. Euh, dat is gewoon heel erg belangrijk. Maar voor op korte termijn moeten we zorgen dat die dat die winkels blijft bestaan. Ook voor de ondernemers, maar ook voor de werkgelegenheid zijn natuurlijk. Die het MKB is natuurlijk ook nog een goede werkgever. En op t moment dat die winkels verdwijnen. Euh ja, is het. Is het eigenlijk? Het werkt gewoon maar door en door en door. Dus het is heel erg belangrijk dat die winkels overeind blijven. Dus nogmaals, koop lokaal.

Ja, maar dat dat kunnen we niet genoeg onderschrijven. En ik denk dat heel veel mensen sowieso was de ontwikkeling van die webshop zo, maar dat ze met elkaar ook moeten moeten stimuleren dat mensen dat lokale doen blijven doen. Uhm, en dat euh. En dat dat kijk, daar zou ik als gemeente ons bewust van het feit dat je gewoon een aantrekkelijke binnenstad moet hebben in toenemende mate. Dat zie natuurlijk ook in de steden om ons heen waar in de binnenstad geïnvesteerd wordt in veiligheid, beleving, maar ook euh, stimuleren van ontmoeten we die gaan die binnensteden gaan redden.

Maar laten we de gebeurt niet niks. Hier op dit moment. Laten we even eerlijk zeggen ipv investeren manifest in transformatie van de buitenverlichting op.

Op dit moment. We zijn ook met ondernemers echt actief in overleg. Hoe ziet die buitenruimte nou de komende tijd uit? We hebben programma over het investeren in kerkplein, dat even zeggen de duurste variant gekozen.

De gemeenteraad is toch echt wil het net zich absoluut van overtuigd dat als je iets moet doen?

Doe het dan ook gewoon goed. Uh, nou, we krijg natuurlijk nog echt wel een paar pittige discussies als college. Ook met de stad van muziek, die stad van de toekomst nou uit. Heel recent besluit voor mijn part van hoornen.

Nou kijk om niet zonder Corona ook wel hadden plaatsgevonden h. Of of ze daarmee zeggen van dat had. Dat is uiteindelijk bedoeld om die binnenstad te vond om horen al op de langere termijn.

Als je het hebt over winkelstad. Als je het hebt over ondernemen is het van belang dat je toch zoveel mogelijk mensen hebt die hier ook wonen. Kijk euh.

Laten we heel eerlijk zijn dat je dat je kunt hebben over bezoekt de stad. Hoorn als regionale knooppunt. Maar heel veel mensen die hier in die binnenstad wonen. Ja, dat zijn toch echt je voornaamste klanten. Die komen heel, heel graag.

Nou, onze doelgroep is natuurlijk wel horen en de omgeving en de regio. En die mensen moeten natuurlijk wel naar de winkel kunnen komen en niet op een moeilijke manier kiezen. Maar dat is niet echt van levensbelang voor de voor de binnenstad.

Absoluut. Maar nogmaals, even kijken op momenten dat je ook ziet dat veel bewoners ook in de binnenstad komen wonen. En die ambities voor de Poort van Hoorn is een echt manifest. Dan heb je het echt over heel veel woningen, ook over specifieke doelgroepen die ik graag in die binnenstad leven consumeren. Die zijn niet onbelangrijk, want dat zijn ook je visitekaartjes. Het is gewoon vertellen, het verhaal van Van Hoorn als aantrekkelijke stad in de regio en daar liggen dus ook echt nog heel wat blinde vlekken. Ik ben er enorm trots op dat er als gemeentebestuur samen met de gemeenteraad ook een mooi plan hebben liggen om dat ook de komende jaren tot ontwikkeling te laten komen. En dat is ook voor de ondernemers in de binnenstad heel erg belangrijk en ook belangrijk. Van wie komen daar nou wonen? Jonge, creatieve, belangrijke. We hebben ook laatst ook weer onderzoek laten doen naar waar zit nou die blinde vlek? Het is echt zo dat het van belang is dat de DA dat dat dat mensen aantrekkelijk vinden om hier te komen wonen.

Het is net zoals met je bedrijf is het ook net als bij de gemeente moet blijven investeren in nieuwe aanwas. En dat moet eigenlijk ook groeien. Groeien. Investeren in je bedrijf.

Het creatief ondernemen in korona taakje vindt het een afschuwelijke titel. Maar het is wel wat er nu natuurlijk wel gebeurt. Wat als je kijkt naar je? Hoe? Hoe doen de rest van de ondernemers hier in in de stad? Je praat met iedereen. Hoe vind je dat we dat doen?

Ja, nou ja, wat ik nog wel even wil zeggen over die titel. Het is natuurlijk creatief ondernemen in couronne tijd en je kan natuurlijk heel veel doen, maar het suggereert ook een beetje euh als. Of uhm, we zijn toch een beetje. We zijn gewoon slachtoffer van die korona en je moet je aan de maatregelen houden. Dat doen we ook al. Allemaal netjes dus het is niet zo als je heel creatief bent. Euh, dat het een andere kant op zou kunnen gaan. Dat is natuurlijk niet zo, maar het is wel uhm dat je als ondernemer mijns inziens altijd door moet blijven gaan. Wij gaan hier niet aan onderdoor. Wij blijven investeren, we doen elke dag. Verzinnen we wel weer wat anders of proberen. Uhm, toch je klanten op te zoeken? Probeer toch te verkopen?

Probeer ja alles eruit te halen wat er inzit, want wij gaan gewoon weer open. Zoals mijn moeder zegt te komen. Altijd andere tijden. Ik weet niet wanneer dat is, maar uiteindelijk is het een moment dat we weer opengaan. Dan zijn we er klaar voor. In die tussentijd is het eigenlijk gewoon een beetje overleven.

Uhm, ik weet wat andere ondernemers ook graag en wat gaat dus gewoon door en geef niet op.

Gaat door. Hou de moed erin. Kom op jongens. Want dat het we zijn. We zijn. Dit is een uitzicht als idee als dit vaccin goed uitgehold is.

Euh, er zijn genoeg mensen en er hebben heel veel mensen. Ik heb ook begrepen dat hier in West-Friesland best ook heel veel mensen op dit moment het coronavirus onder zich hebben. Dus aan de ene kant hebben heel veel mensen het gehad. Aan de andere kant vaccineren we de zwakken.

Zijn we zijn euh. Het einde is in zicht. Tussen half vol. Uhm.

Wat Rutte ook steeds zegt en houdt nog even vol, maar t is wel. Ook dat is ook de tip aan andere ondernemers van jongens. Jullie moeten.

Ja, maar er is ook een andere optie. Anders ja, wat willen we hier in de UK? In de binnenstad? We.

Als je hier alles iscal geslagen. Dat dat niemand wil dat. Nee. En uhm, een bedrijf is ook een bedrijf in zoals het onze is ook niet zomaar weer opgestart. Dus als dat onderuit gaat in het weg is, dan is dat ook niet zomaar weer opnieuw opgestart. Dus hou vol.

Vind je dat mooi? Dit soort van dit moet je vol met me. Met trots dat je dit keer met de burgemeester van deze zat. Een stad die dit soort ondernemers inderdaad schoonzussen vechten om inderdaad gewoon in leven te houden.

Maar ja, nee, dat vind ik heel bewonderenswaardig. En ik moet ook zeggen dat ik, want ik heb het ook over wat vaak contacten. Heel erg belangrijk is dat dat ook dragers van die binnenstad zich op die manier ook uiten. Kijk, wij kunnen het als gemeentelijk ook zeggen al vol. Je het, zegt de minister president ook vol halfhoge vol. En wat voor mij belangrijk is, is dat er nu ook al wel gaan nadenken aan perspectief, ondanks het feit dat we er al middenin zitten. Dus ik hoop echt. 9februari loopt dan lockdown af. Maar. Nou ja, dat we in ieder geval met elkaar kunnen zeggen waar wat kan nou wel? Ha. En dat we ook vanuit onze rol studerend kijken wat kunnen nou wel doen en wat kan veilig? Nou ja, wat als ik ook nog onderbreekt?

Want ik hoop. Euh, wat er vanaf de achtste?

Uhm, als we dan nou waarschijnlijk wel in die lockdown nog zitten dat het wel het afhalen van winkels is. Dus uhm, nu wat wij nu moeten bezorgen dat je dat kan reguleren in tijden dat het wel af halen. Dat is wel, het zou echt wel een stap voorwaarts.

Dat bedoel ik.

Want dat kan al veilig, want uiteindelijk is het zo dat je wil wel blijven proberen om onder samenloop van mensen zoveel mogelijk te beperken. Da da bedoel dat ze op de ratio van de maatregelen. Tegelijkertijd moet het wel mogelijk weer zijn om te kijken naar hoe kun je nou ervoor zorgen dat ondernemers met die steunpakketten? Prima, maar dat eindigt ook een keertje toch de gelegenheid dan weer kan geven om op eigen kracht dingen te doen op de omdat dat veilig wel zou kunnen. Kijk, ik denk dat die creativiteit want jij net zelf met vuur praat je daarover ook echt moeten delen met elkaar? Ha, die niet. Elk bedrijf kan dat ook niet. Elke winkel leidt er ook toe dat je dat op een verstandige en slimme manier kunt doen. Maar ik denk dat het wel een beetje aankomt op delen van elkaar. Wat heeft dan de crisis ons gebracht? Uh, wat voor ideeën komen daar nou wat voor? Maar hoe komen we dan met elkaar straks toe dat we dit soort dingen wel weer samen kunnen doen om ja en dan leer je van elkaar. En dan is dat misschien ook wel weer blijvend voor de toekomst. Maar kijk. Je hebt natuurlijk altijd in de binnenstad ondernemers die en ondernemingen die die dragen de de binnenstad. De zullen er echt ook. Op basis van wat er nu gebeurt zijn er ook een aantal. Die hebben toch ook versneld gezegd? Het was toch al eindig? Verstoppen ze nu alvast mee. En daar is natuurlijk ook een grote zorg.

Ja, maar daar zitten we echt wel. Ook bedrijven die gewoon gezonde basis voor de crisis. En die moeten het natuurlijk wel die moeten halen.

Die moet het halen. En ja, die hebben we gewoon ook keihard nodig om met elkaar de optijd nu ook de komende tijd met elkaar het gesprek te voeren. Hoe ziet dat er dan uit? Wat hebben we dan met elkaar nodig? Nou ja, wij zijn nogmaals, dat weet u ook al. Als gemeentebestuur van Hoorn vijf wethouders en gemeenteraad voortdurend ook met de belangen van onze stad bezig. Een gewillig oor daar ook voor. Dus zoek ons ook op en ik denk dat we daar ook uit gaan komen. Ben ik ook optimistisch over?

Ja, ik stel dat beginnen vragen aan Marie-France van wat ze Zwijntje en aan de brug gaan ooit weer open. Nou ja, uhm, we gaan ooit weer open. Wat denk jij je niet? Je hoopt dat we 9februari met natuurlijk, maar uhm, als je even hebt over verwachting.

Uhm, we Wari maart. We zitten nu ook echt in een situatie waarin waarin je ziet dat we uh. En dat is gewoon zo wil ik een kort antwoord. Maar de feiten. Het goed coronavirus hebben wij Klassik coronavirus dus redelijk onder controle.

Alleen waar we wel mee te maken hebben is de Britse variant. Een andere variant waarvan ook blijkt is van nou, die Pictische iets later dan die februari. Dat is zorgelijk. Dus we zullen hoe dan ook nog wel te maken houden met met maatregelen die ons toe echt bewegen om. Om nou veilig met elkaar. Om te blijven gaan, daar ontkomen we echt denk ik niet. Tot en met de zomer aan. Dat is echt een gegeven. Maar ik denk dan ook niet aan moet komen om met elkaar heel creatief na te denken, ook met het Rijk. Maar hoe kun je toch gaandeweg weer naar flexibele vormen die veilig kunnen zijn? Stapjes, stapjes? Eigenlijk weer terug naar normaal. Terug naar normaal. Euh, ik denk ook. En dat is ook echt wel een hele goeie. Daar hebben wij als burgemeesters ook met het rijk over gesproken. Wij moeten ons als gemeente, maar ook als rijk wapenen tegen meer van dit soort type crisis. Laat ik het heel eerlijk zeggen. Uhm. Dit is voor ons nieuw als als overheden is iedereen voor iedereen, maar ook als overheden. Kijk, als je kijkt naar de veiligheidsregio toch maar even naar jou. Nog een antwoord waar we heel ons mee bezig gaan branden. Daar hebben we de laatste jaren ons heel erg vooral beziggehouden met kluste buien, wateroverlast. Want we hebben een. In Noord-Holland Noord is relatief laag gelegen gebied. Vragen af te ronden overigens. Maar er is een nieuw type crisis en ik denk dat gezondheidscrisis in het algemeen de komende tientallen jaren wel vaker zullen voorkomen. Dus we moeten ons daar echt weerbaar opstellen om ons daar ook op organiseren. En we moeten in de toekomst ook niet de situatie krijgen dat er bij dit soort stotend elke keer weer onze hele economie op onze gat brengt. Dat kan ook. Dat kan niet. Dus daar moeten we ook met elkaar heel kritisch naar kijken. Hoe kunnen we ons in dat opzicht weerbaar maken?

Dat is echt onze opdracht als een Nienburg als ondernemers burgemeester van Hoorn Marie van Schutz, onderneemster in Hoorn. Dank voor jullie bijdrage Luxury. Heb gekeken naar de eerste aflevering van Peptalk. Tweede aflevering volgende week onder andere te gast Marco Wilkin van Hotel IJsbrand. Zijn hotel gingen open, maar moesten meteen weer dicht. En René Stam heeft twee horeca zaken. De ene is open. De ander is dicht. Met hen praten we ook over hoe zij nou deze tijd doorkomen. Dus graag tot de volgende keer.

Automatically convert your audio files to text with Sonix. Sonix is the best online, automated transcription service.

Sonix uses cutting-edge artificial intelligence to convert your wav files to text.

Save time and money with automated transcription. Automatically and accurately translate your transcript with Sonix. More computing power makes audio-to-text faster and more efficient. Here are five reasons you should transcribe your podcast with Sonix. Sonix takes transcription to a whole new level. Colleges and universities use Sonix to convert their lectures, classroom sessions, and research recordings to text.

Use Sonix to simplify your audio workflow. Automated transcription for all of your company recordings; Sonix is built for the enterprise. Transcription is now more accurate and more affordable. Sonix converts audio to text in minutes, not hours.

Sonix uses cutting-edge artificial intelligence to convert your wav files to text.

Sonix is the best online audio transcription software in 2021—it’s fast, easy, and affordable.

If you are looking for a great way to convert your audio to text, try Sonix today.