REGIO – Als afsluiting van de Maand van de 1000 voorbeelden, organiseerde WerkgeversServicepunt Noord-Holland Noord (WSP-NHN) op 1 december een MVO-netwerkbijeenkomst over de inclusieve arbeidsmarkt. Om hiermee werkgevers te inspireren en activeren inclusief te ondernemen. Fūdo (sushi) uit Zwaag en Castilo meubelmakers uit Opmeer ontvingen deze middag het MVO Proud Partner schildje. Deze werkgevers hebben bewezen een sociaal hart te hebben: ze bieden mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans.
De ‘Maand van de 1000 Voorbeelden’ is een maand om aandacht te geven aan de banenafspraak en het belang van een inclusieve arbeidsmarkt. Aart van der Gaag, boegbeeld van het project ‘Op naar de 100.000 banen’, sprak over de vele mogelijkheden die er zijn voor werkgevers om kansen te bieden aan werknemers die meer ondersteuning nodig hebben.
Uit het nerwerk
Marius Wenker (coach en trainer bij WerkSaam WF) en Rob Kooiman (jobcoach bij Socio-Com) gingen in op inspirerende voorbeelden uit het netwerk van WSP en het nut van goede ondersteuning in de werkgeverspraktijk. Ook de Harrie Helpt training kwam aan de orde. Werkgevers krijgen tijdens de tweedaagse Harrie Helpt training handvatten om werknemers met een arbeidsbeperking duurzaam te begeleiden.
Inclusieve werkgevers
Fūdo sushi en Castilo meubelmakers werden in het zonnetje gezet als inclusieve werkgevers en ontvingen het MVO Proud Partner schildje. Proud Partners zijn sociaal betrokken werkgevers die ondernemen met hun hart. Het zijn bedrijven die óf 5% aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst hebben óf 5% aan diensten en leveringen afnemen van organisaties die hoofdzakelijk bestaan uit personeel uit deze doelgroep. Inmiddels zijn er 47 schildjes uitgereikt.
Sociaal manier ondernemen
Fūdo sushi uit Zwaag is het bedrijf van Julien Ultanur en Milena Appelman. Ze maken en leveren sushi dagvers aan supermarkten. Ze hebben enorm veel passie voor hun zaak en hun product, maar ook voor hun personeel. Fūdo is een betrokken werkgever die hun personeel goed begeleid. “We ontdekten eigenlijk bij toeval dat we op een sociale manier willen ondernemen. En nu geven we liever een kans aan iemand met een afstand tot de arbeidsmarkt dan aan iemand die het op eigen kracht ook ergens anders wel redt’, zegt Milena Appelman. ‘De mogelijkheden van elk individueel personeelslid staan centraal. Ook op persoonlijk vlak ondersteunen en coachen we werknemers daar waar nodig om hem of haar tot bloei te laten komen.”
Divers personeelsbestand
Castilo is het bedrijf van Linda Ensing en Richard Spil en ontwikkelt houten speelobjecten en houten meubilair voor de kinderopvang. Bij Castilo bieden ze iedereen een kans. Richard Spil: ‘We vinden het belangrijk om een divers personeelsbestand te hebben. We hebben ons bedrijf zo ingericht, we noemen dat de rode draad aanpak, dat er voor mensen die het nodig hebben structuur is in het werk. Ook besteden we veel tijd aan begeleiding en teamvorming. We ondernemen graag met ons hart, het maakt ons bedrijf socialer.’
Op foto vlnr; Julien Ultanur en Milena Appelman (Fūdo sushi), Aard van der Gaag (project ‘Op naar de 100.000 banen’), Linda Ensing en Richard Spil (Castilo meubelmakers)
Reacties over post